Как адаптировать новичка, чтобы не потерять его | Кадры, деньги, HRTech
Приходят к работодателю, а уходят от менеджера. Почему грамотная адаптация должна начинаться до выхода на работу? Зачем руководителям разбираться в психотипах? Как ставить задачи новичкам, чтобы получать результат? И как сильно с ними сближаться? Поговорили об этом с Юлией Митрюшовой, директором департамента сопровождения трудовых отношений «Самоката». Из выпуска вы узнаете: - как маленькая ошибка на любом из этапов работы с новичком может все разрушить; - почему 28% россиян увольняются во время испытательного срока; - как общаться с сотрудниками разных психотипов и ставить им задачи; - почему всегда лучше не рассказывать, а показывать на своем примере; - какими способами собирать обратную связь, чтобы удерживать новичков; - почему вопрос — главный инструмент руководителя. Слушайте выпуск в аудиоформате на всех популярных подкаст-площадках — https://thisismakhlin.mave.digital/ep-17 🕑 Таймкоды: 0:00 - Тизер 0:16 - Представление 0:37 - Как создать правильную атмосферу для новичков? 2:42 - Основные причины увольнения 8:32 - Адаптация для всех уровней сотрудников 9:24 - Почему 28% россиян увольняется во время испытательного срока 10:58 - Типология поведения DISC 13:07 - Психотипы и команда 18:59 - Сотрудник как клиент. Почему это важно для бизнеса? 21:06 - Эффективная постановка задач новичку 28:12 - Лидерство в действии: руководители должны показывать, а не просто рассказывать 32:37 - Как предугадать увольнение сотрудника? 38:00 - Личностный подход: почему индивидуальное внимание так важно? 44:06 - Конфликты на работе. Как их правильно решать? 50:12 - Как понять, что с сотрудником пора прощаться?
Приходят к работодателю, а уходят от менеджера. Почему грамотная адаптация должна начинаться до выхода на работу? Зачем руководителям разбираться в психотипах? Как ставить задачи новичкам, чтобы получать результат? И как сильно с ними сближаться? Поговорили об этом с Юлией Митрюшовой, директором департамента сопровождения трудовых отношений «Самоката». Из выпуска вы узнаете: - как маленькая ошибка на любом из этапов работы с новичком может все разрушить; - почему 28% россиян увольняются во время испытательного срока; - как общаться с сотрудниками разных психотипов и ставить им задачи; - почему всегда лучше не рассказывать, а показывать на своем примере; - какими способами собирать обратную связь, чтобы удерживать новичков; - почему вопрос — главный инструмент руководителя. Слушайте выпуск в аудиоформате на всех популярных подкаст-площадках — https://thisismakhlin.mave.digital/ep-17 🕑 Таймкоды: 0:00 - Тизер 0:16 - Представление 0:37 - Как создать правильную атмосферу для новичков? 2:42 - Основные причины увольнения 8:32 - Адаптация для всех уровней сотрудников 9:24 - Почему 28% россиян увольняется во время испытательного срока 10:58 - Типология поведения DISC 13:07 - Психотипы и команда 18:59 - Сотрудник как клиент. Почему это важно для бизнеса? 21:06 - Эффективная постановка задач новичку 28:12 - Лидерство в действии: руководители должны показывать, а не просто рассказывать 32:37 - Как предугадать увольнение сотрудника? 38:00 - Личностный подход: почему индивидуальное внимание так важно? 44:06 - Конфликты на работе. Как их правильно решать? 50:12 - Как понять, что с сотрудником пора прощаться?