Какая методология управления лучше? Алексей Пименов про Agile, Scrum и Канбан Метод

Алексей Пименов – автор книги «Канбан Метод. Базовая практика», преподаватель и консультант по современным методам менеджмента. Кроме того, он является сертифицированным тренером Карты Гипотез и сооснователем компании Neogenda. Из выпуска вы узнаете: ▪ Как научные разработки для Palm повлияли на карьеру нашего гостя? ▪ Почему он разочаровался в проектном управлении? ▪ Как и зачем он создавал Neogenda? ▪ Что скрывается за терминами Kanban, Scrum и Scrumban? ▪ Когда Agile помогает, а когда мешает? ▪ Что такое интуитивный менеджмент? ▪ Нужно ли измерять доверие в команде? ▪ И какие три книги обязан прочитать каждый менеджер. Кроме того, мы обсудили, как планировать загрузку команды, чем хороши и плохи бирюзовые компании, и почему революция в процессах – это не всегда благо. ► Максим Ульянов: Канал в TG - #канбан